能源行业的数字化转型正在进行中。不要掉队。

Stonebridge的数字就绪评估是专门为帮助能源公司加速其文化、流程、数据和系统的数字化转型而设计的。

你准备好数字化转型了吗?

我们的数字转型专家评估你的数字地位,收集你需要的信息,以准确地理解你的组织今天在哪里,更重要的是,明确你需要做什么,以采取下一步。

使用经过验证的方法,我们帮助您了解您的文化、流程、数据和技术的当前状态成熟度,以及您的组织如何与行业最佳实践和竞争对手相比较。然后,我们将为您提供一个战略路线图和可执行的建议,以优化您的企业。

数字必须

数字必须

你的数字转型之旅从现在开始。

能源行业的数字化转型正在进行中。改变游戏规则的技术创新——人工智能、预测和规范分析、机器学习和物联网——正在影响着商业的各个阶段。而且是为了更好。

数字转型不仅仅是技术。这是关于改变你的业务。你的数字战略涉及到组织的每个部分。你的员工和企业文化。业务流程和协作。防火墙内部和外部的数据管理和数据治理。业务线和后台系统。网络运营和网络安全。

数字化转型是一段旅程。Stonebridge的数字就绪评估帮助您创建一个可执行的前进计划,该计划基于您的组织的独特业务模型和远景。

数字战略

数字战略

整体战略包括人员、流程、数据和技术。

我们定义的方法是由一个经过验证的方法指导的,由Stonebridge的能源重点和深厚的行业专业知识支持。

数字准备就绪评估建立在一个多阶段的项目方法论上:

  • 提供详细的数字执行计划
  • 提供合理的业务理由以及估计成本、时间线和ROI
  • 使组织的数字愿景形式化
  • 映射和优化您的业务流程
  • 在整个油井生命周期内评估企业数据质量和数据相关性
  • 使您的人员和流程与现有的和新的数字功能保持一致
  • 提供全面的操作变更管理计划
  • 确定评估和持续改进的政策和程序

多阶段的方法

多阶段的方法

数字就绪评估

您的数字准备评估遵循一种经过验证的方法,最终形成一个数字计划,其中包含已定义的活动、可交付成果和与您的组织一致的战略路线图。

第一阶段评估

阶段1:评估

评估阶段侧重于评估当前状态的数字功能,并为数字转换创建远景和路线图,包括估计的成本、时间线和ROI。

  • 组织排列
  • 数据概要分析
  • 过程和数据相关性
  • 技术组合
    (软件/硬件)
  • 流程和数据流
  • 愿景和战略路线图

第二阶段优化

第二阶段:优化

优化阶段主要关注未来状态组、流程、数据和技术路线图的执行和实现。

  • 流程优化
  • 组织结构
  • 技术优化
  • 变更管理
  • 数据优化

第三阶段维持

第三阶段:维持

维持阶段的工作是为您的数字转型投资提供持续的回报。

  • 治理/连续
    改进
  • 性能指标
  • 管理服务/新利体育微信
    技术支持

把你的愿景变成现实。

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