能源行业的数字化转型正在进行中。不要被抛在后面。

Stonebridge的数字准备性评估专门旨在帮助能源公司加速其文化,过程,数据和系统的数字化转型。

您准备好进行数字化转型了吗?

我们的数字化转型专家评估您的数字职位,收集您需要精确了解今天组织的位置的信息,更重要的是,澄清您需要做的事情以迈出下一步。

使用经过验证的方法,我们可以帮助您了解文化,流程,数据和技术的当前状态成熟度,以及您的组织如何与行业最佳实践和竞争对手相抵触。然后,我们为您提供战略性路线图,并提供可行的建议,以优化您的企业。

数字命令

数字命令

您的数字转型旅程现在开始。

能源行业的数字化转型正在进行中。改变游戏的技术创新 - 夫人智能,预测性和规范性分析,机器学习和物联网都影响了业务的所有阶段。而且更好。

数字化转型不仅仅是技术。这是关于改变您的业务。您的数字策略触及组织的每个部分。您的人民和企业文化。业务流程和协作。防火墙内外的数据管理和数据治理。业务线和后台系统。网络操作和网络安全。

数字转型是一段旅程。Stonebridge的数字准备性评估可帮助您根据组织的独特业务模型和愿景来制定可执行的Go-Forward计划。

数字策略

数字策略

整体策略涵盖了您的人员,流程,数据和技术。

我们确定的方法是由Stonebridge的能源重点和深厚行业专业知识支持的可靠方法指导。

数字准备性评估基于多相项目方法,该方法:

  • 提供详细的数字执行计划
  • 提供合理的业务理由以及估计的成本,时间表和ROI
  • 正式化您组织的数字愿景
  • 地图并优化您的业务流程
  • 整个井生命周期中的仪表企业数据质量和数据依赖性
  • 使您的员工和过程与现有和新的数字功能保持一致
  • 提供整体操作变更管理计划
  • 定义评估和持续改进的政策和程序

多相方法

多相方法

数字准备评估

您的数字准备性评估遵循了一种可靠的方法论,该方法最终在数字计划中具有定义的活动,可交付成果以及与您的组织保持一致的战略路线图。

阶段1评估

阶段1:评估

评估阶段的重点是评估您当前国家的数字功能,并创建愿景和路线图,以用于数字化转型,包括估计成本,时间表和ROI。

  • 组织一致
  • 数据分析
  • 过程和数据依赖性
  • 技术投资组合
    (软件/硬件)
  • 过程和数据流
  • 视觉和战略路线图

阶段2优化

阶段2:优化

优化阶段侧重于未来国家,流程,数据和技术路线图的执行和启用。

  • 过程优化
  • 组织结构
  • 技术优化
  • 更换管理层
  • 数据优化

阶段3支持

第三阶段:维持

维持阶段致力于为您的数字转型投资提供持续的回报。

  • 治理/连续
    改进
  • 性能指标
  • 管理服务/新利体育微信
    技术支援

将您的愿景变为现实。

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