Stonebridge的数字就绪评估是专门为帮助能源公司加速其文化、流程、数据和系统的数字化转型而设计的。
我们的数字转型专家评估你的数字地位，收集你需要的信息，以准确地理解你的组织今天在哪里，更重要的是，明确你需要做什么，以采取下一步。
使用经过验证的方法，我们帮助您了解您的文化、流程、数据和技术的当前状态成熟度，以及您的组织如何与行业最佳实践和竞争对手相比较。然后，我们将为您提供一个战略路线图和可执行的建议，以优化您的企业。
能源行业的数字化转型正在进行中。改变游戏规则的技术创新——人工智能、预测和规范分析、机器学习和物联网——正在影响着商业的各个阶段。而且是为了更好。
数字转型不仅仅是技术。这是关于改变你的业务。你的数字战略涉及到组织的每个部分。你的员工和企业文化。业务流程和协作。防火墙内部和外部的数据管理和数据治理。业务线和后台系统。网络运营和网络安全。
数字化转型是一段旅程。Stonebridge的数字就绪评估帮助您创建一个可执行的前进计划，该计划基于您的组织的独特业务模型和远景。
我们定义的方法是由一个经过验证的方法指导的，由Stonebridge的能源重点和深厚的行业专业知识支持。
数字准备就绪评估建立在一个多阶段的项目方法论上:
您的数字准备评估遵循一种经过验证的方法，最终形成一个数字计划，其中包含已定义的活动、可交付成果和与您的组织一致的战略路线图。
评估阶段侧重于评估当前状态的数字功能，并为数字转换创建远景和路线图，包括估计的成本、时间线和ROI。
优化阶段主要关注未来状态组、流程、数据和技术路线图的执行和实现。
维持阶段的工作是为您的数字转型投资提供持续的回报。
